• Assessoria no posicionamento conceitual do negócio.

• Planeamento estratégico e financeiro.

• Definição estratégica – Missão, Visão e Valores.

• Assessoria e acompanhamento na montagem do negócio - cronograma, fornecedores e prestadores de serviços.

• Elaboração de ementa, testes e fichas técnicas.

• Definição de processos de trabalho.

• Formação da equipa.

• Implementação operacional.

• Análise de resultados.

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• Direcionamento estratégico;

• Otimização de tempo e recursos para estruturação do negócio;

• Organização de trabalho/padronização;

• Qualificação da equipa;

• Acompanhamento do início da operação por profissionais experientes e qualificados.